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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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Día Argentina pasa a manos de GDN y suma cerca de mil tiendas de barrio

El grupo que opera ChangoMás cerró la compra de la filial local de la cadena española, en una operación que todavía no tiene anuncio oficial.

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Tomás PughEconomía e industria · · 2 min de lectura
Día Argentina pasa a manos de GDN y suma cerca de mil tiendas de barrio

La transacción ronda los 55 millones de dólares y permite a GDN incorporar a su estructura una red de supermercados de proximidad que hasta ahora no formaba parte de su negocio. El grupo, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de la filial argentina de Día, aunque la operación se encuentra en su tramo final, con definiciones contractuales todavía pendientes y sin comunicado oficial.

Una red de cercanía con presencia en todo el país

Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con un esquema orientado a la cercanía y la conveniencia para el consumidor. Según el material disponible, se trata de tiendas pequeñas, integradas al tejido de los barrios, con un modelo basado principalmente en franquicias. Esa escala en cantidad de locales contrasta con un tamaño individual mucho menor que el de un hipermercado.

Datos que describen a la cadena

  • Cerca de mil puntos de venta entre sucursales propias y franquiciadas.
  • Más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización.
  • Más de mil productos de marca propia.
  • Alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste y antecedentes de GDN

La red llega a la venta después de un proceso de reestructuración. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño y revisó sus costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española optó por explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados. Por su parte, GDN conoce el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados.

En la pugna por la compañía participaron tres grupos: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas GDN tomó ventaja y quedó como comprador. Según el material, uno de los factores que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones, que desde el 17 de noviembre exigirá autorización estatal previa para las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia.

TP
Tomás PughEconomía e industria

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