La banca argentina cierra 672 sucursales en siete años y reordena su presencia física en todo el país

672 sucursales bancarias menos en siete años. Ese es el saldo que dejó el proceso de reordenamiento de la red física del sistema financiero argentino entre julio de 2019 y julio de 2026, según los registros del Banco Central de la República Argentina (BCRA). En el último de esos meses existían 3.944 filiales en todo el país, frente a las 4.616 que operaban en el mismo mes de 2019, lo que equivale a una contracción del 14,5% en la cobertura territorial.

La comparación interanual muestra un ritmo creciente: solo entre julio de 2025 y julio de 2026 se cerraron 229 locales, una baja del 5,5% en doce meses. El recorte se había acelerado de manera progresiva desde 2023, cuando se habían registrado 94 bajas, a las que se sumaron 109 en 2024. En los años previos a esa fecha, el achicamiento había sido marginal: 28 sucursales cerradas en 2020 y apenas 2 en 2022.

Digitalización y fusiones, detrás del repliegue

La explicación principal del cierre de sucursales se encuentra en el cambio de hábitos de los usuarios. Más del 90% de las transacciones bancarias se realizan hoy por canales digitales, y el 80% de los clientes nuevos se incorporan a las entidades sin pasar por una sucursal. Frente a ese escenario, los bancos reorganizaron su infraestructura física con el objetivo de consolidar la demanda barrial en menos locales y dar de baja aquellos con baja afluencia.

A ese proceso se sumaron dos operaciones corporativas que implicaron la eliminación de filiales que habían quedado a poca distancia entre sí: la adquisición del HSBC por parte del Banco Galicia y la compra del Itaú por parte del Banco Macro. En ambos casos se cerraron locales que se superponían geográficamente.

La distribución geográfica del sistema

• Provincia de Buenos Aires: 1.290 sucursales plenas.
• Ciudad Autónoma de Buenos Aires: 597.
• Santa Fe: 426.
• Córdoba: 409.
• Tierra del Fuego: 21.
• Catamarca: 19.

Esa distribución revela las fuertes asimetrías que existen en la presencia bancaria entre las jurisdicciones más pobladas y las del extremo sur y noroeste del país, donde la densidad de filiales por habitante resulta sensiblemente menor.

Qué significa para el empleo

El achicamiento de la red física fue acompañado por una reducción de la dotación de personal del sector. En junio de 2026 trabajaban 86.795 personas en la banca argentina, frente a las 107.026 que se desempeñaban en la actividad siete años atrás, de acuerdo con los registros del BCRA. La diferencia implica más de 20.000 puestos de trabajo menos en el período, una caída equivalente a aproximadamente el 19% del empleo bancario. La reconfiguración del sistema financiero argentino, motorizada por la migración de clientes hacia canales digitales y por la consolidación empresaria del sector, se tradujo entonces tanto en una menor cantidad de locales como en una reducción sostenida de la masa laboral afectada al servicio.